Scott E. Fahlman (a professor at Carnegie Mellon University) claims he invented the Smiley 25 years ago and is now celebrating the 25th anniversary of the emoticon.
Although some dispute that it was his innovation alone, Fahlman is thought to have used the first emoticon at 11.44am on an electronic bulletin board on this date in 1982. “I propose the following character sequence for joke markers: :-),� he typed. “Read it sideways.�
–>
Each year ten best business-to-business websites get chosen, because they share product and service information in an innovative and compelling way. The basic is: make sure the information is easy to find and meet the user’s needs. That’s still so rare today.
The big problem is that marketers see a website as a promotional experience, while it can be a major resource. The myth is that companies don’t care for usability because they think they have a captive audience. Wrong.
Content is also very important. Make your message clear, consistent, compelling, complete and concise, adapted to your BtoB audience and the different learning processes of people.
To win new customers you have to show your credibility and the advantages for the client. Want to know the best websites? dell.com, ge.com, staples.com, hp.com, citas.com, deloitte.com, veritasideas.com, national.com, vmware.com, wellsfargo.com. –>
Inspiratie is vaak te vinden in het dagelijks leven. Simpele dingen kunnen tot innovatieve concepten leiden. Zolang grenzen het creatief proces maar niet beinvloeden. Raymond Crowe gebruikt een techniek die we als kind allemaal al eens probeerden. Maar hij gaat net een beetje verder waardoor het een origineel en creatief schouwspel wordt.
Een muur, een lamp en twee handen…
Onlangs publiceerde ABN AMRO voor het tweede jaar het rapport ’Media in beeld’ (pdf). Hierin schetsen ze in vier scenario’s hoe het medialandschap er in 2015 zal uitzien over de ontwikkelingen in de mediasector.
1. Digitale desillusie
Scenario 1 wordt gekenmerkt door een lage adoptiegraad van nieuwe media en een lage marktdynamiek. De dromen over de digitale toekomst zijn uiteengespat en digitale desillusie is een feit. Hoe ziet het medialandschap er in 2015 uit en waarom is de digitale droom niet uitgekomen?
2.Chronische chaos
Ook scenario 2 gaat uit van een lage adoptiegraad van nieuwe media. Er is wel sprake van een hoge marktdynamiek. Er zijn nog steeds talloze initiatieven van innovatieve bedrijven om de ‘pot met goud’ te bemachtigen. Gevonden hebben ze hem nog niet, maar alle spelers zijn er van overtuigd dat die er is en daarom blijven ze zoeken.
3. Crossmediale consolidatie
In de eerste twee scenario’s loopt het niet vlot met de nieuwe media. Dit komt door wantrouwen en informatie-overload. In het derde scenario wordt een beter beeld van de adaptatie van nieuwe media geschetst. Daarnaast wordt dit scenario gekenmerkt door een lage marktdynamiek, veroorzaakt door de consolidatie in de sector.
4. Volledige versnippering
In scenario 4 is zowel de marktdynamiek als de adoptie van nieuwe media hoog. Volledige versnippering is daarvan het resultaat: de mediasector is een optelsom van zeer veel nichemarkten. ’Long Tail’ zou voor dit scenario ook een goede benaming zijn. Een droomwereld voor de digitale adept. De overvloed aan bits en bytes worden gretig geabsorbeerd door de consument, die altijd ‘in control’ is.
In het nawoord schrijft de auteur nog een disclaimer: “De vier scenario’s vormen de kaders waarbinnen de media zich tussen nu en 2015 mogelijk zullen ontwikkelen. Mogelijk, want geen enkel scenario of cluster van scenario’s is allesomvattend. Onvoorziene gebeurtenissen en ontwikkelingen kunnen nu eenmaal niet in een toekomstscenario worden opgenomen.”
We zullen dus nog maar even moeten afwachten….
Link: Marketingfacts –>